社食DELI導入事例

忙しい職場に有効な「社内で完結するランチ」という選択
「社食DELI」活用により時間効率とコミュニケーションを両立

株式会社ナハト

所在地（販売拠点）

東京都渋谷区

男女比

6:4

出社率

約100%

在籍人数

455名（2026年1月時点）

業種

広告代理店ほか

ー御社の事業概要を教えてください。

ナハトは、クライアント企業が持つ事業のプロモーション戦略の策定・実行を担う支援会社と、自社で商品開発・運営を行う事業会社といった二つの側面を併せ持つ次世代のマーケティングカンパニーです。強みとしては、利益に繋げるマーケティングを掲げ、本質的なマーケティングをクライアントに提供しています。2018年の創業以来、メンバー数は年々増加しており、新卒・第二新卒を含む若手メンバーが多い会社です。平均年齢は26歳と若く、変化に適応しながら価値を開拓し続ける集団でありたいと考えています。

ランチ移動にかかる時間と栄養の偏りが課題に。忙しい環境だからこそ、社内で完結する仕組みを。

ー「社食DELI」導入前の課題についてお聞かせください。

ランチにおいては、大きく2つの課題がありました。1つは、ランチを買いに行くための移動負担です。コンビニに行くにも、ビル内のエレベーター移動などで10分ほど時間がかかってしまい、全社的に見るとかなりの時間をロスしていました。

そしてもう1つは、栄養の偏りです。繁忙期には、どうしても短時間で食べられるコンビニ食や社内販売のカップ麺に頼ってしまいがちです。体の健康はもちろん、毎日の業務で高いパフォーマンスを出すために、メンバーには栄養のある食事をとってほしいと感じていました。

ー「社食DELI」導入の決め手になったのは、どういった部分でしたか。

選定の軸は「手軽さ」「価格」「運用のしやすさ」の3つです。まず手軽さの面では、社内で食事が完結するため、ランチの移動にかかっていた時間的ロスを解消できる点が大きな魅力でした。

そして価格面では、メンバー全員が毎日利用しやすいお弁当の価格に調整できる点が決め手になりました。運用面では、発注から販売まですべてお任せできるため、導入による負担が少ない点も非常に良いと感じました。

「社食DELI」に愛称をつけたことで、福利厚生として定着。メンバーに親しまれる存在へ。

ー「社食DELI」の導入によって御社にどのような変化がありましたか。

社食DELIの販売場所をオフィスの端に設置したことで、そこへ向かう通路でメンバー同士の会話が生まれるようになりました。また、お弁当を持ってカフェスペースに集まり、一緒に食事をしながらコミュニケーションを取る光景も増えています。以前よりもランチをきっかけとした社内交流が活発になったと感じています。

メンバーからは、若手を中心に「金銭的に無理なく、毎日使いやすいから嬉しい」という声が多く聞かれます。また、日々の業務が忙しくお昼に時間をかけられないベテランメンバーからも、「短時間で満足感のある食事が取れて助かる」という評価も寄せられ、非常に好評です。

ナハトでは「社食DELI」は「弁TO（ベントゥー）」という愛称で親しまれています。社名である「ナハト」のローマ字表記に由来する「to」に「あなたへ」という意味を掛け合わせたネーミングで、日々のランチをメンバーに届けたいという想いが込められています。メンバー間で「弁TOを買いに行こう」といった会話が交わされ、社内への浸透を実感しています。

こうした細やかな環境整備の積み重ねがメンバーのパフォーマンス向上に繋がり、「働きがいのある会社」ランキングでの1位（※）という評価にも結びついたと考えています。

今後はオフィスの増床やメンバー数の増加に伴い、より多様な働き方に対応できる食事環境づくりが課題となります。引き続き「社食DELI」と連携を取りながら、メンバーが健康な毎日を送るためのサポート体制を整えていきたいと思います。

※2026年版日本における「働きがいのある会社」ランキングの中規模部門において1位（URL：https://nahato.co.jp/gptw/）